Genere e governance nel settore della pesca in Galizia
Credito fotografico: Mulleres Salgadas
Di Sandra Amezaga Menendez, Coordinatore generale
Voices from the Sea è una serie di op-ed che amplificano le prospettive dei piccoli pescatori impegnati nella campagna Make Fishing Fair. Ogni mese, un pescatore condividerà la propria esperienza di lavoro in mare, la realtà della pesca artigianale nel proprio Paese e ciò che deve cambiare per garantire un futuro equo e sostenibile alla pesca in Europa.
Non ho deciso di lavorare nel settore della pesca. Ho studiato Scienze Politiche e Sociologia e il mio primo lavoro in una società di pesca del tonno a Madrid è arrivato quasi per caso. Ma quel posto è diventato permanente e, col tempo, quella che era iniziata come una scelta pratica - vicina a casa, compatibile con la crescita di una figlia piccola - si è trasformata in un impegno professionale e personale a lungo termine.
Ora lavoro per un'organizzazione chiamata Mulleres Salgadas. È la prima e unica associazione femminista in Galizia di donne che lavorano nel settore della pesca, fondata nel 2016 per dare visibilità, voce e rappresentanza a un gruppo storicamente escluso dal processo decisionale. Oggi riunisce quasi 2.000 donne provenienti dall'intera catena del valore marittimo e lavora per trasformare un settore tradizionalmente dominato dagli uomini attraverso attività di advocacy, ricerca, formazione e azione pubblica, sia in Galizia che a livello europeo. Come membro della rete europea AKTEA e promotrice dell'Osservatorio per l'uguaglianza nella pesca in Galizia, Mulleres Salgadas mira a rendere il settore più democratico, inclusivo e sostenibile, riconoscendo il lavoro delle donne e rafforzando la loro leadership nelle comunità costiere.
La mia famiglia è sempre stata legata al mare, ma è stato grazie al mio lavoro che ho capito veramente la complessità di questo mondo. Ho iniziato con la gestione amministrativa, trattando con i fornitori in tutta l'Africa e nelle Americhe, e poi sono entrata nel dipartimento di controllo di gestione, lavorando con tonniere, navi mercantili e flotte ausiliarie in un ambiente multinazionale. Era un lavoro impegnativo, spesso invisibile, ma essenziale per far funzionare il sistema.
Oggi vivo in Galizia, una delle regioni europee più profondamente plasmate dalla pesca e dalla raccolta dei molluschi. Eppure, paradossalmente, queste attività restano in gran parte sconosciute, anche a chi vive a pochi chilometri dalla costa. La pesca è ancora vista come qualcosa di lontano, marginale o superato, nonostante il fatto che intere comunità dipendano da essa, economicamente, socialmente e culturalmente.
Le sfide che queste comunità devono affrontare sono profonde. La produttività degli estuari della Galizia è in calo. L'inquinamento e i rifiuti continuano a minacciare i fragili ecosistemi. Il cambiamento climatico non è più un concetto astratto, ma una realtà quotidiana. Allo stesso tempo, le politiche pubbliche spesso danno priorità ad altre attività economiche - turismo, sviluppo industriale, espansione urbana - che minano direttamente la sostenibilità della pesca e della molluschicoltura.
L'aspetto più preoccupante non è solo la portata di questi problemi, ma anche la lentezza della nostra risposta. L'adattamento è dolorosamente lento. Il dialogo rimane limitato ed esclusivo. I principali attori sociali - associazioni femminili, gruppi ambientalisti, organizzazioni locali - sono spesso tenuti fuori dai processi decisionali che riguardano direttamente la loro vita e il loro lavoro. C'è una sorta di immobilismo istituzionale, una resistenza alla pluralità, alla negoziazione, alla responsabilità condivisa.
Per le donne, in particolare, la situazione non è migliorata, anzi è peggiorata. Non esistono vere politiche femministe nel settore. L'analisi di genere è assente dalle diagnosi ufficiali. E questa assenza ha delle conseguenze: una gestione più scadente, meno innovazione e un sistematico spreco di talenti, esperienze e conoscenze.
Più si comprende il settore, più diventa difficile rimanere un osservatore passivo. Il mare non è solo una risorsa economica; è un patrimonio collettivo, uno spazio sociale, un modo di vivere. Proteggerlo significa proteggere persone, culture e futuri. Questa realtà mi ha spinto verso l'attivismo
L'attivismo, tuttavia, non è eroico. È per lo più lento, frustrante ed estenuante. Ci sono momenti di profonda stanchezza, quando sembra di colpire il muro più e più volte senza alcun risultato visibile. Ci sono critiche personali, squalifiche e talvolta isolamento. Ma c'è anche la solidarietà, l'apprendimento e l'occasionale piccola vittoria, sufficiente a ricordare perché si è iniziato.
Se potessi chiedere un cambiamento concreto, sarebbe la parità di genere nella leadership e nella rappresentanza delle istituzioni della pesca. Non come gesto simbolico, ma come trasformazione strutturale. Perché la parità non è solo una questione di equità: migliora le condizioni di lavoro, rafforza il processo decisionale e porta le prospettive trascurate al centro della politica.
Gli ostacoli a questo cambiamento non sono solo istituzionali. Sono culturali, economiche, politiche e persino familiari. Operano a tutti i livelli. Ma non sono immutabili.
Il futuro che immagino è quello in cui i tavoli decisionali sono plurali, informati e attenti all'ambiente. Dove le donne del mare non sono solo elogiate nei discorsi, ma visibili nelle strutture di potere. Dove la sostenibilità non è uno slogan, ma un progetto sociale condiviso.
Questo futuro non sarà costruito solo dai governi, anche se il loro ruolo è decisivo. Dipende anche dal fatto che i cittadini siano informati, critici ed esigenti. Dal rifiuto di narrazioni superficiali. Insistere affinché le politiche pubbliche proteggano non solo la crescita economica, ma anche le professioni e gli ecosistemi che per generazioni hanno dimostrato di essere sostenibili e preziosi.

